សព្វថ្ងៃនេះ នៅពេលដែលការបែងចែកជំនាញកាន់តែលម្អិត មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងមានជំនាញរៀងៗខ្លួន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ នឹងមានដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដែលទាមទារភាពឆ្លាតវៃ និងកម្លាំងរបស់ក្រុម។យុគសម័យនៃវីរភាពបុគ្គលនៃការប្រយុទ្ធគ្នាដោយដៃម្ខាង ពិភពលោកត្រូវបានបាត់បង់ជារៀងរហូត។សង្គ្រាមរបស់បុគ្គលម្នាក់នៅទីបំផុតនឹងមិនអាចឈ្នះបានទេ។

អ្វី​ដែល​ជា​លក្ខណៈ​ពិសេស​របស់​ក្រុម​ល្អ?

ទីមួយបរិមាណគឺសមហេតុផល។
ក្រុមការងារប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍មិនមានមនុស្សច្រើន ប៉ុន្តែកំណត់ចំនួនមនុស្សតាមតម្រូវការ។វាត្រូវការមនុស្សដប់នាក់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។បើ​រក​ឃើញ​មនុស្ស​១១​នាក់ តើ​មនុស្ស​ទី​១១​នេះ​ធ្វើ​អ្វី?ចំនួនក្រុមគឺតូចពេកបើធៀបនឹងចំនួនមនុស្សដែលត្រូវការពិតប្រាកដ។ប្រសិនបើមនុស្សដប់នាក់អាចដោះស្រាយបញ្ហាបាន មនុស្ស 5 នាក់គួរតែប្រើដើម្បីធ្វើវា។

ទីពីរ សមត្ថភាពបំពេញបន្ថែម។
សមត្ថភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ៗមានគោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួន។លុះត្រាតែសហការគ្នា ទើបអាចឈ្នះបាន។ដូចគ្នាដែរសម្រាប់ក្រុមមួយ។សមាជិកក្រុមមានបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន ជំនាញផ្ទាល់ខ្លួន និងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។មានតែតាមរយៈការសម្រេចឱ្យបានពេញលេញនូវការបំពេញបន្ថែមនៃបុគ្គលិក និងបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធស្រដៀងនឹងស្វ៊ែរ ជំនួសឱ្យរាងចតុកោណស្របគ្នា ឬរាងរាងកាយផ្សេងទៀត តើវាអាចលឿនជាងក្នុងការរមៀលទៅមុខ។

ទីបី គោលដៅគឺច្បាស់លាស់។
ក្រុមមួយមិនមានគោលដៅច្បាស់លាស់ទេ។បន្ទាប់មកអត្ថិភាពនៃក្រុមបាត់បង់អត្ថន័យរបស់វា។ដូច្នេះ សមាជិកក្រុមត្រូវតែដឹងថាតើគោលដៅប្រភេទណាដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមសម្រេច។ជាការពិតណាស់ គោលដៅនេះមិនត្រូវបានកំណត់តាមអំពើចិត្តនោះទេ វាគួរតែផ្អែកលើស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងកំណត់គោលដៅជាក់ស្តែង។គ្រាប់​បាល់​ខ្ពស់​ពេក ឬ​ទាប​ពេក​នឹង​បង្អាក់​ការ​សាទរ​របស់​សមាជិក​ក្រុម។នៅលើមូលដ្ឋាននៃគោលដៅក្រុមច្បាស់លាស់ បែងចែកគោលដៅរបស់សមាជិកក្រុម។អនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកម្នាក់ៗដឹងពីគោលដៅរបស់ពួកគេក្នុងពេលតែមួយ។

ទី៤ ទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។
បន្ទាប់ពីនិយាយអំពីការបែងចែកគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សមាជិកក្រុមក្នុងភាពច្បាស់លាស់នៃគោលដៅ ជំហានបន្ទាប់គឺការបែងចែកទំនួលខុសត្រូវរបស់សមាជិកក្រុម។មនុស្សគ្រប់រូបគួរតែដឹងពីទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន។

ទី៥ មេក្រុម។
រថភ្លើងរត់យ៉ាងលឿនដោយពឹងផ្អែកលើក្បាល។ក្រុមល្អក៏ត្រូវការអ្នកដឹកនាំក្រុមដ៏ល្អផងដែរ។អ្នកដឹកនាំក្រុមសង្កត់ធ្ងន់លើការគ្រប់គ្រង ការសម្របសម្រួល និងសមត្ថភាពរបស់អង្គការ។ប្រហែលជាជំនាញរបស់គាត់មិនមែនជាអ្នកខ្លាំងបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែគាត់មានលក្ខណៈពិសេសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ពោលគឺភាពទាក់ទាញនៃការនាំមនុស្សមួយក្រុមមកជាមួយគ្នាយ៉ាងរឹងមាំ។

កត្តាកំណត់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃក្រុមគឺការសហការគ្នា ការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលកាន់តែច្រើន។ចៅហ្វាយដែលមានប្រាជ្ញានឹងស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនភាពស្អិតរមួតរបស់ក្រុម និងជំរុញសក្តានុពលរបស់មនុស្សគ្រប់រូបដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនទាំងមូលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។